Szerző archív bejegyzése:Dobai Tamás

Interjúalanyaink – Vörös-Márton Andrea, a Szintézis Informatika ERP divíziójának vezetője és Dobai Tamás, a Control1 ügyvezető-tulajdonosa – számára 5 kérdést tettünk fel, melyek megválaszolása révén megismerhetjük a hozzájuk fordulók problémáit és többek közt azt is, hogy szolgáltatásaikkal miként segítik a cégvezetőket céljaik elérésében. Miért van szüksége egy tudatos vállalkozás vezetőjének kontrollerre, miként növelheti cége hatékonyságát …

„Kontrolling és vállalatirányítási rendszer: az egymást támogató hatékonyságnövelés” bővebben

A kontrolling megtalálása már valóban fél siker, hiszen magánemberként azonnal tudjuk, hogy pl. látásgondok esetén szemészorvoshoz fordulunk, az üzleti életben azonban nem ennyire magától értetődő a megfelelő szakember bevonása. A legtöbb cégvezető olyan magányos farkas, aki hozzászokott ahhoz, hogy a teljes felelősség az övé, neki kell egy személyben átlátnia a cég minden folyamatát, és ezek …

„Hogyan válasszunk cégünk számára kontrollert?” bővebben

Szakértő kontrollerünk, Dobai Tamás a cég ügyvezetőjével, ifjabb Vörös Gyulával beszélgetett. https://youtu.be/slP2S65rrak További tartalmak Kövess Facebookon! Kapcsolat Telefonszáma megadásával kérjen visszahívást, tegye fel kérdéseit és Önnek is segíteni fogunk egy átláthatóbb, eredményesebb céget vezetni. Control1 +36702876511 kapcsolat@control1.hu Facebook-f Linkedin-in Youtube Control 1 © Adatkezelési tájékoztató I Kontrolling szótár I

A folyton megújulni vágyó vállalkozás második generációs vezetője kereste meg cégvezetőnket, Dobai Tamást, mert úgy érezte, a felhalmozódott gazdasági jellegű – ám a könyvelő által megválaszolni nem tudott – kérdéseikre egy kontroller tudna válaszolni. Együttműködésünk csaknem egy éve zajlik. A kontrollerrel való együttműködés legfőbb apropóját az eredmény nem várt csökkenése és a nem sokkal azelőtt …

„Hogyan csöppentünk kontrollerként egy családi matracgyártó vállalkozás mindennapjaiba?” bővebben

Az elmúlt másfél év tapasztalatairól készült videóban a Clarion Hungary Elektronikai Kft. ügyvezetőjével, Szuba Csabával beszélgetett vezető kontrollerünk, Dobai Tamás. https://youtu.be/u99CZ_q-XTg További tartalmak Kövess Facebookon! Kapcsolat Telefonszáma megadásával kérjen visszahívást, tegye fel kérdéseit és Önnek is segíteni fogunk egy átláthatóbb, eredményesebb céget vezetni. Control1 +36702876511 kapcsolat@control1.hu Facebook-f Linkedin-in Youtube Control 1 © Adatkezelési tájékoztató I …

„Másfél év alatt öt évnyi munka – Interjú a Clarion Hungary Elektronikai Kft. ügyvezetőjével” bővebben

Első körben le kell szögezzük, hogy a kontroller munkája révén olyan értékteremtés, profit növekedés érhető el, mely a tevékenysége nélkül valószínűleg nem következne be. De lássuk, mit is tesz ő ezért a növekedésért: Elemzés és szembesítés A begyűjtött adatokat és folyamatokat kielemzi, összeveti az eredeti tervekkel, kockázatot kalkulál az előzmények és a piaci viszonyok ismeretében. …

„Vállalati kontroller – barát vagy ellenség?” bővebben

Igen, a kontroller nem csak a tényadatokkal dolgozik, kalkulálnia kell az esetleges kockázatokkal is, ehhez pedig nem varázsgömböt használ. A vállalat életének jövőbeli forgatókönyvét úgy tudja pozitív kicsengésű történetté írni, ha hosszú távú kockázattervezést is végez. Amikor egy cég életében kockázatról beszélünk, akkor külső és belső tényezőket is figyelembe kell vegyünk. Ezek ábrázolásához kockázati térkép …

„Tervezhető kockázatok kontroller segítségével” bővebben

A vállalkozások közel ¾-e érzi, hogy negatív irányba befolyásolja őt a pandémia. A kormányzat támogató intézkedéseinek mértékétől függetlenül vannak olyan lépések, melyeket a vállalkozások maguk is meg tudnak, sőt meg is kell, hogy tegyenek fennmaradásuk érdekében. Mindenekelőtt szükséges átgondolni az üzleti folyamatokat és magát az üzleti modellt is abból a szempontból, hogy vajon a jelenlegi …

„Így éld túl cégvezetőként a pandémiát! Válságkezelő tippek a kontrollertől” bővebben

Magyarországon közel 110 ezer olyan vállalkozás van, ahol a tulajdonosok és az ügyvezetők között rokoni kapcsolat áll. Ezek között rengeteg az olyan cég, melyek a 90-es évek környékén jöttek létre az akkor 30-40 éves cégalapítók „gyermekeként”. A megfogalmazás nem véletlen: a mára 60 év feletti tulajdonosok – akik még többnyire aktívan részesei a munkafolyamatoknak – …

„Sikeres generációváltás kontroller segítségével” bővebben

Hogyan fogjunk hozzá az üzleti terv ellenőrzéséhez? Az év eleje mindig nagy tervekkel indul, melyeket cégvezetőként év végére meg is szeretnénk valósítani.  Ám mielőtt a nagy tervekbe belefogunk, érdemes egyet hátra lépni és áttekinteni, mi történt az előző évben, mert minden évnek megvannak a maga levonandó tanulságai. Negatív események esetén törekedni kell arra, hogy azok …

„Üzleti terv felülvizsgálatának fontossága és fő lépései” bővebben

Hazánkban a 2000. évi C.számú úgynevezett számviteli törvény szabályozza a könyvelést. Nézzünk pár szabályt amit mindenképp muszáj betartani a könyvelés során: Minden eseményt rögzíteni kell a könyvelésben, ami a vállalkozás vagyonát megváltoztatja. Az úgynevezett valódiság elve mutatja meg és bizonyítja, hogy a könyvelési adatok léteznek a valóságban. Mint mindenben itt is az óvatosság nagyon fontos …

„Nem tudnád elmondani, mi van a főkönyvi kivonatodban” bővebben

AJÁNDÉK Az ÁFA bevallásban kell kérelmezni az ÁFA kiutalását, tehát csak az eredeti bevallásban van erre lehetőség. Akik önellenőrzéssel vagy adózói helyesbítéssel szeretnék kérni, sajnos nekik már nem fogják kiutalni az adót. Érdemes tudni, hogy a visszaigényelhető ÁFA csak a kiutalási kérelmet tartalmazó bevallás benyújtásával jelenik meg az adó-folyószámlán. A NAV minden esetben megbizonyosodik a …

„Utolsó pillanatokban érkezik az ÁFA bevallás utalási összege?” bővebben