Control1

”Azok, akik nem fektetnek be a tudásba, szembesülnek a tudatlanság költségeivel.”

– Emil Tonk

Valódi üzletfejlesztési megoldások olyan vállalkozások számára, akik szeretnék tudni, hogyan lehet nagyobb üzleti eredményük.

Mikor javasolt megbízott kontrollerhez fordulnia?

Nem lát tisztán!

Amikor úgy érzi, nincs valódi betekintése cége egyes területeink működéséről és szeretné tudni, hol van nyereség, és hol lehetne hatékonyságot növelni.

Nem elég profitábilis!

Amikor hiába nő a termelés volumene és/vagy az alkalmazottak száma, a cég nyeresége ezt mégsem tükrözi.

Nincs kontroller munkatársa!

Ha tudja, hogy más vállalatnál kontroller munkatárs segíti a cégvezető munkáját a hatékony döntések meghozatalában, de úgy érzi, nem engedheti meg magának.

Kontrolling

Több mint húsz évnyi multinacionális környezetben szerzett kontrolleri tapasztalattal azért dolgozunk, hogy az Ön vállalkozása a bevételeiből a lehető legjobb adózás előtti eredményt érje el.

Olyan felelősen gondolkodó cégvezetők számára nyújtunk döntéstámogatást, akik szeretnék, hogy üzleti terveik a legeredményesebb módon valósuljanak meg. Épp, mint Ön.

Menedzsment tanácsadás

Olyan cégvezetők számára kínálunk gyakorlatban is megvalósítható tanácsokat, akik úgy érzik, elvesznek a napi rutinfeladatokban, nem képesek úrrá lenni a folyamotokon és nincs idejük a valódi ügyvezetői teendőik ellátására.

Saját multinacionális környezetben szerzett tapasztalatunk révén útmutatást adunk arra, miként tud hatékonyan delegálni, hogyan tudja munkatársait megfelelően motiválni és hogyan tud a munkával töltött idejében tényleges hasznot termelni vállalkozása számára.

Hogyan dolgozunk?

Cége külsős tanácsadójaként visszajelzést adunk arról, hogy

Egyszeri üzleti elemzés

Az egyszeri üzleti elemzés magában foglalja a főkönyvi adatok részletes áttekintését, amelyek segítenek megismerni és megérteni a céges folyamatokat. Ezután komplex elemzés készül, amely összefoglalja a vállalat pénzügyi állapotát és teljesítményét. A cél az, hogy átfogó képet adjunk arról, hogyan működik a cég, és hogy meghatározzuk az esetleges fejlesztési területeket vagy lehetőségeket a hatékonyabb üzleti működés érdekében.

Menedzsment tanácsadás

A menedzsment tanácsadás keretében 60 perces konzultációt biztosítunk, mely során részletesen áttekintjük az Ön vállalkozását és az esetleges fejlesztési területeket. Ezt követően kidolgozunk egy stratégiai tervet, amely konkrét megoldási javaslatokat tartalmaz a javítandó területekre vonatkozóan. A további tanácsadási alkalmak során pedig gyakorlati segítséget nyújtunk a tervezett intézkedések megvalósításában és a célok elérésében.

Külsős kontrolleri szerződés

Minden hónapban részletes pénzügyi elemzést készítünk az Ön cégéről, amely tartalmazza a mindenkori jelen helyzetet, az elért eredményeket és a jövőben várható kilátásokat. Rendszeres havi fix és eseti konzultációk keretében részletesen beszámolunk a stratégiai célok aktuális megvalósulásáról, és hónapról hónapra felülvizsgáljuk a terveket. Az elemzéseket közérthető módon készítjük el, és teljes titoktartási kötelezettséggel biztosítjuk, hogy az Ön cégének a lehető legjobb segítséget nyújtsuk a fejlődés és a hatékonyság terén.

Iparágak,

melyekben már hozzájárulhattunk partnereink sikereihez:

építőipar

élelmiszeripar

logisztika

marketing

egyedi gépgyártás

bútorgyártás

kereskedelem

állategészségügy

rendezvényszervezés

autóipar

Szakértői csapatunk

A Control1 szakértői csapata felkészülten, naprakész tudással, számos elégedett ügyfélreferenciával a háta mögött segít az Ön vállalkozását is átláthatóbbá és eredményesebbé tenni a kontrolling módszertárát alkalmazva.

Ismerje meg csapatunk tagjait!

Dobai Tamás

Vezető kontroller, a Control1 alapítója

Nemzetközi nagyvállalatoknál szerezte tapasztalatait, több, mint húsz év kontrolleri gyakorlat után küldetésének tekinti a megismert pénzügyi módszerek átadását az ügyfeleinek. Főként termelő vállalatok folyamatainak specialistája.

Fekete Sándor

Kontroller

Sándor két évtizede dolgozik nemzetközi nagyvállalatok kontrollerjeként. Tapasztalatai alapján teljesen egyetért azzal az állítással, hogy a hazai KKV szektornak is nagy szüksége van a kontrollingra.

Tóth Csaba

Üzleti elemző

Csaba közel egy évtizede dolgozik a szolgáltató iparban. Szakterülete az üzleti elemzés készítése, munkafolyamat tervezése és optimalizálása, valamint a döntéstámogató riportok bevezetése.

Balog Imre, MBA

Logisztikus és Kontroller

Imre három évtizednyi pénzügyi és logisztikai vezetői tapasztalattal a háta mögött segíti a Control1-nél a magyar KKV-ket

Papp Attila

Logisztikai és Termelési szakértő

Attila informatikai diplomája megszerzését követően komoly karriert futott be és több évtizedes tapasztalatra tett szert ipari gyártócégek logisztikájának és termelési folyamatainak megszervezésében.

Miért a Control1?

Néhány ügyfelünk véleménye, akikkel már együtt dolgoztunk:

„A vállalkozásom olyan területeit világították meg, melyekre korábban nem is fókuszáltam! Hiszem, hogy ez olyan folyamatokhoz vezet, melyekkel sokkal könnyebben megérthetjük, mit és hogyan csináljunk a jövőben! Köszönöm!”

"Tamás nemcsak multinacionális tapasztalattal, de gyártói tudással is rendelkezik, ami miatt pontosan átlátja az nagyvállalatoknál folyó munkát és tudja, hogy hogyan kell hatékony rendszereket tervezni. Ám ami a lényeg: elképesztően jól képezi le ezt a tudást a kkv-k nyelvére és rendszerére. A köztünk kialakult kiváló kapcsolatnak és az eredményes közös munkának köszönhetően ma már sokkal nagyobb pontossággal történik nálunk az árképzés - ez engem is hitelesebbé és magabiztosabbá tesz az üzleti tárgyalásaim során. Köszönöm, hogy együtt dolgozhatunk!"

"Szeretnék köszönetet mondani az évekért, amelyeket Tamással együtt dolgoztunk végig. Nagyon tetszett, hogy mindig nyugodt tudott maradni, akkor is, amikor hatalmas nyomás alatt voltunk az elvárt eredmények miatt. A beállítottsága nagyon sokszor segített megtalálni a legjobb megoldást, és a pénzügyi teljesítményünket a megfelelő irányba irányítani. Köszönök mindent!"

„A Control1-től kapott adatok és információk olyan biztos tudást jelentenek számomra, melyeknek köszönhetően nemcsak nyugodtabban alszom, de hiszem, hogy egy válság esetén is fenn tudunk maradni. Emiatt, és a köztünk kialakult remek kapcsolatnak köszönhetően is hosszú távú együttműködést tervezünk Tamásékkal .”

"A Control1-től nem pusztán elemzéseket és diagramokat kaptunk, hanem kidolgozták az adatok beszerzését, elvégezték a szükséges elemzéseket és javaslatokkal ellátott kiértékelésekkel látták el munkánkat. Segítettek kialakítani, hogy cégünk Cash Flow-ja és eredménykimutatása megbízható és ellenőrzött legyen. Munkájuk által azt a fajta döntéstámogatást kaptuk, amire minden cégvezetőnek szüksége van, lehetőségekre és problémákra hívták fel a figyelmünket, közérthetően." Köszönjük a közös munkát!

„Közös munkánk alatt professzionális támogatást tapasztaltunk, ami nem csak hozzájárult a pénzügyi folyamataink hatékonyságának növeléséhez, hanem a pontos és megbízható elemzések jelentős segítséget adnak a vezetői feladataim ellátásához. Számunkra a cégirányítási és cégfejlesztés biztonsága jelenti az együttműködésünk során kapott legnagyobb értéket.”

"Már az első megbeszélésen két dolog nagyon tetszett nekem: a céljaink megértésére való - sikeres - törekvés, másrészt az etikus hozzáállás. E második abban nyilvánult meg, hogy a mi közös munkánk célja az üzletági eredmények automatizált kimutatása volt, és e témában az érdekelt felek közötti tisztességre törekvő elszámolás alapvető. A projekt során a továbbiakban olyan meglátásokat és iránymutatásokat kaptam-kaptunk, amelyek megmutatták, hogy a Control1-nél valós élettapasztalat van. Ezek sok vargabetűtől kíméltek meg minket. Öröm volt együtt dolgozni, köszönöm!"

Referenciáink

Amiért megéri minket választani:

Több évtized pénzügyi, adózási és kontrolleri tapasztalata az Ön cégének szolgálatában
Mindig kéznél levő döntéstámogató szakemberek
Partneri szemlélet
Stratégiai együttgondolkodás
Eredményorientált vezetői megoldások

A leggyakoribb kérdések

A gyakorlatban mit csinál a kontroller?

A vállalkozás sikerességét közvetlenül és közvetetten befolyásoló adatokat értelmezi, feltárja a vezető számára nem egyértelmű összefüggéseket, ezzel háttértámogatást nyújtva a fontos stratégiai döntések meghozatalához. A kontroller átfogóan értelmezi a könyvelő által előállított adatokat, melyeket más fontos információkkal (pl. létszám, eladott mennyiségek stb.) összefüggésben vizsgál. Mindezen ismeretekkel felvértezve olyan támogatást képes nyújtani, mellyel a vállalkozás magasabb üzleti eredmény elérése lesz alkalmas.

Hogyan függ össze a könyvelés és a kontrolling?

A könyvelő a múlttal foglalkozik: lekönyveli a számlákat és arra figyel, hogy a cég a külső szabályoknak megfeleljen. A kontroller a vállalkozás belső működésével foglalkozik és a cégvezetés céljaira koncentrál. Elsősorban a vállalat jövőjével foglalkozik: pénzügyi előrejelzést készít és rendszeresen ellenőriz. Figyelmeztet, ha az Ön vállalkozása nem a kitűzött cél felé halad és segít a helyes vezetési irány megtalálásában.

Kapcsolat

Nem lát tisztán!

Nem elég profitábilis!

Nincs kontroller munkatársa!

Menedzsment tanácsadás

Egyszeri üzleti elemzés

Menedzsment tanácsadás

Külsős kontrolleri szerződés

Iparágak,

építőipar

élelmiszeripar

logisztika

marketing

egyedi gépgyártás

bútorgyártás

kereskedelem

állategészségügy

rendezvényszervezés

autóipar

Dobai Tamás

Fekete Sándor

Tóth Csaba

Balog Imre, MBA

Papp Attila

Amiért megéri minket választani:

Telefonszáma megadásával kérjen visszahívást, tegye fel kérdéseit és Önnek is segíteni fogunk egy átláthatóbb, eredményesebb céget vezetni.

Control 1 © Adatkezelési tájékoztató I Kontrolling szótár I