Amivel foglalkozunk

Mi a kontrolling a gyakorlatban?

A kontrolling a gyakorlatban azt jelenti, hogy a vállalkozás működését folyamatosan mérhetővé és átláthatóvá tesszük. Megmutatjuk, hol keletkezik a profit, mire megy el a pénz, hogyan alakulnak a költségek és a cash flow, illetve hol tér el a működés a tervektől. Így a vezető nem megérzések, hanem naprakész adatok alapján hozhat döntéseket.

Mikor van rá szükség?

Amikor nem lát tisztán

Amikor úgy érzi, nincs valódi betekintése cége egyes területeink működéséről és szeretné tudni, hol van nyereség, és hol lehetne hatékonyságot növelni.

Amikor cége nem elég profitábilis

Amikor hiába nő a termelés volumene és/vagy az alkalmazottak száma, a cég nyeresége ezt mégsem tükrözi.

Amit kínálunk

Szolgáltatásaink

Egyszeri
üzleti elemzés

Főkönyvi adatok részletes áttekintése, komplex átfogó elemzés és értékelés a cég működéséről, fejlesztési területek meghatározása a hatékonyabb üzleti működés érdekében.

Menedzsment tanácsadás

60 perces konzultáció a vállalkozás és a fejlesztési területek megismerésére, konkrét megoldási javaslatokat tartalmazó stratégiai terv kidolgozása, gyakorlati segítség a tervezett intézkedések megvalósításában és a célok elérésében.

Külsős kontrolleri szerződés

Havonta részletes és közérthető pénzügyi elemzés készítése az aktuális helyzetről, eredményekről, jövőbeni kilátásokról. Tervek havi rendszerességű felülvizsgálása, fix és eseti konzultációk a stratégiai célok aktuális megvalósulásáról.

A folyamat

Így dolgozunk

01.

Vállalkozás megismerése

Feltérképezzük a cég működését és pénzügyi helyzetét.

02.

Haladási irány kijelölése

Megvizsgáljuk, hogy a jelenlegi irány mennyire van összhangban a tervvel.

03.

Eltérések okainak feltárása

Amennyiben eltérést tapasztalunk, megvizsgáljuk annak okait.

04.

Megoldási javaslatok

Segítséget nyújtunk abban, hogy visszakerüljön a tervezett útra.

Kik vagyunk mi?

Szakértői csapatunk

A Control1 szakértői felkészülten, naprakész tudással, számos elégedett ügyfélreferenciával a háta mögött segítik az Ön vállalkozását is átláthatóbbá és eredményesebbé tenni a kontrolling módszertárát alkalmazva.

Dobai Tamás

Vezető kontroller, a Control1 alapítója

Nemzetközi nagyvállalatoknál szerezte tapasztalatait, több, mint húsz év kontrolleri gyakorlat után küldetésének tekinti a megismert pénzügyi módszerek átadását az ügyfeleinek. Főként termelő vállalatok folyamatainak specialistája.

Fekete Sándor

Kontroller

Sándor két évtizede dolgozik nemzetközi nagyvállalatok kontrollerjeként. Tapasztalatai alapján teljesen egyetért azzal az állítással, hogy a hazai KKV szektornak is nagy szüksége van a kontrollingra.

Tóth Csaba

Üzleti elemző

Csaba közel egy évtizede dolgozik a szolgáltató iparban. Szakterülete az üzleti elemzés készítése, munkafolyamat tervezése és optimalizálása, valamint a döntéstámogató riportok bevezetése.

Balog Imre, MBA

Logisztikus és Kontroller

Imre három évtizednyi pénzügyi és logisztikai vezetői tapasztalattal a háta mögött segíti a Control1-nél a magyar KKV-ket.

Papp Attila

Logisztikai és Termelési szakértő

Attila informatikai diplomája megszerzését követően komoly karriert futott be és több évtizedes tapasztalatra tett szert ipari gyártócégek logisztikájának és termelési folyamatainak megszervezésében.

Amiért minket választanak

Ügyfélvélemények

Rated 5 out of 5

Szeretnék köszönetet mondani az évekért, amelyeket Tamással együtt dolgoztunk végig. Nagyon tetszett, hogy mindig nyugodt tudott maradni, akkor is, amikor hatalmas nyomás alatt voltunk az elvárt eredmények miatt. A beállítottsága nagyon sokszor segített megtalálni a legjobb megoldást, és a pénzügyi teljesítményünket a megfelelő irányba irányítani. Köszönök mindent!

Hevér János

Faurecia

Rated 5 out of 5

A Control1-től kapott adatok és információk olyan biztos tudást jelentenek számomra, melyeknek köszönhetően nemcsak nyugodtabban alszom, de hiszem, hogy egy válság esetén is fenn tudunk maradni. Emiatt, és a köztünk kialakult remek kapcsolatnak köszönhetően is hosszú távú együttműködést tervezünk Tamásékkal.

Földesi Balázs

B-West cégcsoport – Ügyvezető, tulajdonos

Mikor van szükség a kontrollingra?

Egy vállalkozást nem elég működtetni, pontosan látni kell, mi történik benne. A kontrolling megmutatja, hol termelődik a profit, mire megy el a pénz, mely területek teljesítenek jól, és hol van szükség beavatkozásra. Segítségével a vezető nem megérzésekre, hanem tényekre alapozhatja döntéseit.

A controlling örök kérdései

Gyakran Ismételt Kérdések

És az ezekre adott válaszok.

A könyvelő a múlttal foglalkozik: lekönyveli a számlákat és arra figyel, hogy a cég a külső szabályoknak megfeleljen. A kontroller a vállalkozás belső működésével foglalkozik és a cégvezetés céljaira koncentrál. Elsősorban a vállalat jövőjével foglalkozik: pénzügyi előrejelzést készít és rendszeresen ellenőriz. Figyelmeztet, ha az Ön vállalkozása nem a kitűzött cél felé halad és segít a helyes vezetési irány megtalálásában.

A vállalkozás sikerességét közvetlenül és közvetetten befolyásoló adatokat értelmezi, feltárja a vezető számára nem egyértelmű összefüggéseket, ezzel háttértámogatást nyújtva a fontos stratégiai döntések meghozatalához. A kontroller átfogóan értelmezi a könyvelő által előállított adatokat, melyeket más fontos információkkal (pl. létszám, eladott mennyiségek stb.) összefüggésben vizsgál. Mindezen ismeretekkel felvértezve olyan támogatást képes nyújtani, mellyel a vállalkozás magasabb üzleti eredmény elérése lesz alkalmas.

Hírek és szakmai tartalmak

Hírlevél feliratkozás

Értesüljön elsőként aktuális híreinkről és szakmai tartalmainkról.

Megszólítás
Preferált kapcsolatfelvételi mód

Beszélgessünk!

Kapcsolatfelvétel

Vegye fel velünk a kapcsolatot elérhetőségeink valamelyikén, vagy írjon űrlapunkon keresztül!

LinkedIn

linkedin.com/company/control1

Telefonszám

+36 70 287 6511

E-mail cím

kapcsolat@control1.hu

Kontrolling

Cikkek

Szakmai írásaink