Minden vállalkozó tudja, hogy vannak bizonyos jogszabályok, melyek előírják, hogy miként kell vezetni a cég könyvelését, a könyvelő pedig ennek megfelelően lekönyveli a vállalkozás összes bizonylatát.

A szó nagyon találó, remekül szemlélteti a vállalati gyakorlatban betöltött szerepét, ugyanis a műszerfal jelentősen segíti a komplexen működő – akár közepes, akár nagyobb – vállalatok átláthatóságát.

Ugye, mindenki ismeri a tücsök és a hangya történetét?

A fenti megoldások mindegyike alkalmas arra, hogy a vállalkozás adatait befogadja és szükség esetén rendelkezésre is bocsássa. Lássuk, melyik milyen mértékben alkalmas erre és mennyire segítheti cégvezetőnk törekvéseit.

Az év elején a Control1 kontrolling szakértői alaposan kiértékelték az elmúlt időszakot, valamint a kkv-k többségénél tapasztalt erősségeket, hiányosságokat és levonták a szükséges következtetéseket.

A fenntarthatóság növelésére vonatkozó törekvések egyértelműen közép- és hosszú távú gondolkodást igényelnek, a megvalósítás nem megy egyik pillanatról a másikra.

Interjúalanyaink – Vörös-Márton Andrea, a Szintézis Informatika ERP divíziójának vezetője és Dobai Tamás, a Control1 ügyvezető-tulajdonosa

A kontrolling megtalálása már valóban fél siker, hiszen magánemberként azonnal tudjuk, hogy pl. látásgondok esetén szemészorvoshoz fordulunk, az üzleti életben azonban nem ennyire magától értetődő a megfelelő szakember bevonása.

Szakértő kontrollerünk, Dobai Tamás a cég ügyvezetőjével, ifjabb Vörös Gyulával beszélgetett.

A folyton megújulni vágyó vállalkozás második generációs vezetője kereste meg cégvezetőnket, Dobai Tamást, mert úgy érezte, a felhalmozódott gazdasági jellegű – ám a könyvelő által megválaszolni nem tudott – kérdéseikre egy kontroller tudna válaszolni. Együttműködésünk csaknem egy éve zajlik.

 Az elmúlt másfél év tapasztalatairól készült videóban a Clarion Hungary Elektronikai Kft. ügyvezetőjével, Szuba Csabával beszélgetett vezető kontrollerünk, Dobai Tamás.

Első körben le kell szögezzük, hogy a kontroller munkája révén olyan értékteremtés, profit növekedés érhető el, mely a tevékenysége nélkül valószínűleg nem következne be. De lássuk, mit is tesz ő ezért a növekedésért:

Igen, a kontroller nem csak a tényadatokkal dolgozik, kalkulálnia kell az esetleges kockázatokkal is, ehhez pedig nem varázsgömböt használ.

Tervezhető kockázatok kontroller segítségével

Magyarországon közel 110 ezer olyan vállalkozás van, ahol a tulajdonosok és az ügyvezetők között rokoni kapcsolat áll. Ezek között rengeteg az olyan cég, melyek a