Hogyan fogjunk hozzá az üzleti terv ellenőrzéséhez?
Az év eleje mindig nagy tervekkel indul, melyeket cégvezetőként év végére meg is szeretnénk valósítani. Ám mielőtt a nagy tervekbe belefogunk, érdemes egyet hátra lépni és áttekinteni, mi történt az előző évben, mert minden évnek megvannak a maga levonandó tanulságai.
Hazánkban a 2000. évi C.számú úgynevezett számviteli törvény szabályozza a könyvelést. Nézzünk pár szabályt amit mindenképp muszáj betartani a könyvelés során:
Az ÁFA bevallásban kell kérelmezni az ÁFA kiutalását, tehát csak az eredeti bevallásban van erre lehetőség. Akik önellenőrzéssel vagy adózói helyesbítéssel szeretnék kérni, sajnos nekik már nem fogják kiutalni az adót.
Az egyik legfontosabb célkitűzés, hogy az ügyfelet meg tudjuk tartani és ösztönözzük egy következő vásárlásra. Az ügyfél-elégedettség mérése már szinte minden középszintű vállalat stratégiájában szerepel, különböző mérési módszerek és eszközök, mint a kérdőív, online interjúk, próbavásárlás, garantálják a vásárlási élmény visszajelzését.
A kontrolling lényege, hogy legyen egy eredmény-transzparencia, vagyis lehessen látni, miből jön az eredmény, vagy éppen miből nem. A kontrolling szemlélet azt jelenti, hogy a vállalat feltétlenül épít a jövőre és folyamatosan nyomon követi, hogy merre jár a stratégiailag megalkotott terveihez képest. A kettő kombinációja és kontrollja rá tud világítani arra, ha nemcsak az ötéves üzleti terv, de az egész üzleti modell rossz.
Látod, hogy merre menj, és ha baj van, merre kerülj. Olyan helyzet, mint a COVID-19 vírus okozta válság, nem volt még a világon. Sok vállalat került bajba csak azért, mert nem tervezett előre, így viszonyítási alapja sincs, amihez képest most esetleg változtatni kell. Ráadásul ma másról sem szólnak a napi hírek, mint a vírus második hullámáról, sőt arról is, hogy a vírus évekig velünk maradhat.
Na de miről ismerhető fel a tudatos cégvezető, a vállalat tisztánlátó „sarkcsillaga”?
Na de milyen döntési lehetőségek közül választhatsz, amikor elakad a vállalkozásod? Mutatjuk a lehetséges alternatívákat.
És most kérdezhetnéd, hogy miért kellene cégvezetőként ismerned az SAP-t, ha te nem ügyviteli rendszerek fejlesztésével és értékesítésével foglalkozol? A kérdés nagyon jó! Ha azt mondom, hogy az SAP képes milliókat megspórolni neked, akkor így már érdekel ez az ügyviteli rendszer?
Budapest, 2024. augusztus 27. – A Control1.hu Kft., Magyarország egyik kiszervezett kontrolling vállalkozása, büszkén jelenti be, hogy megszerezte az AA minősítést a Bisnode megbízhatósági skáláján.