Mitől tudatos egy cégvezető? – A cégvezető, mint a vállalat tisztánlátó „sarkcsillaga”
1. Jól körvonalazott víziója van
2. Tudja, hogyan lehet megvalósítani a cég vízióját
Nem elég az, hogy tudod, mit szeretnél elérni a vállalkozásod révén, hanem azt is, mit kell tenned a célkitűzéseid megvalósításáért.
Tehát mindenképpen tudnod, kell mire van szükséged, hogy eljusson a céged A-ból B-be, például mérnökökre, gépekre, munkásokra, tőkére stb.
3. Jó stratéga vagy, esetleg van melletted valaki, akire hallgatsz is
Van víziód, és azt is tudod, mire van szükséged a megvalósításához. Csakhogy ez még mindig nem elég. Neked, mint tudatos cégvezetőnek, ismerned kell, hogyan illeszd össze a lehető legjobban a víziód megvalósításához szükséges eszközöket. Éppen ezért nélkülözhetetlen, hogy rendelkezz egy jó üzleti stratégiával!
Ezt elkészítheted magad is, de kérhetsz szakértői segítséget is. Néha jobb az ilyet hivatásos stratégákra bízni, akik tisztában vannak azzal, hogyan kell az úgynevezett SMART-szabályok szerint stratégiát tervezni.
4. Tisztában van a cég pénzügyi helyzetével és lehetőségeivel
Az üzleti stratégiát nagyban meghatározza a vállalkozásod pénzügyi helyzete és lehetőségei. Ezért feltétlenül szükséges, hogy átlásd a céged pénzügyeit! Amennyiben nincs ezirányú végzettséged, úgy célszerű a könyvelő mellett más szakértői segítséget is kérned. Egy tapasztalt pénzügyi kontroller segíthet optimalizálni a költség-struktúrádat, amivel jelentős összeget tudsz megtakarítani, amit aztán a céljaid elérésére visszaforgathatsz a cégedbe.