Control1

”Azok, akik nem fektetnek be a tudásba, szembesülnek a tudatlanság költségeivel.”

– Emil Tonk

Kiszervezett kontrolleri megoldások olyan vállalkozások számára, akik szeretnék tudni, hogyan lehet nagyobb üzleti eredményük.

Mikor érdemes külső kontroller szolgáltatást igénybe venni?

Nem lát tisztán!

Amikor úgy érzi, nincs valódi betekintése cége egyes területeink működéséről és szeretné tudni, hol van nyereség, és hol lehetne hatékonyságot növelni.

Nem elég profitábilis!

Amikor hiába nő a termelés volumene és/vagy az alkalmazottak száma, a cég nyeresége ezt mégsem tükrözi.

Nincs kontroller munkatársa!

Ha tudja, hogy más vállalatnál kontroller munkatárs segíti a cégvezető munkáját a hatékony döntések meghozatalában, de úgy érzi, nem engedheti meg magának.

Kiszervezett Kontrolling

Több mint húsz évnyi multinacionális környezetben szerzett kontrolleri tapasztalattal azért dolgozunk, hogy az Ön vállalkozása a bevételeiből a lehető legjobb adózás előtti eredményt érje el.

Olyan felelősen gondolkodó cégvezetők számára nyújtunk döntéstámogatást, akik szeretnék, hogy üzleti terveik a legeredményesebb módon valósuljanak meg. Épp, mint Ön.

Hogyan lehetséges?

Meglévő kontrolling osztály mellé

Az Ön vállalkozásánál van saját kontrolling részleg, de a napi teendőik és terheltségük mellett képtelenek időt szánni a fejlesztések elvégzésére? Kollégáink a pénzügy és az informatika területét is segítik összehangolni, és nem csupán azt tudják megmondani, mit és hogyan szükséges elemezni, de mindehhez informatikai segítséget is nyújtanak.

Teljes kiszervezés

Akár egy munkaerő bérmegtakarításával egy teljes szakértő csapat áll rendelkezésére + rendelkezésre állunk és szakmai, adminisztratív és IT támogatást biztosítunk + külsős kontrolleri szerződés.

Milyen előnyökkel jár, ha kiszervezi a kontrolling tevékenységet?

Fókusz az alaptevékenységre

A kontrolling tevékenységek kiszervezése lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy nagyobb hangsúlyt helyezzenek az alaptevékenységükre és az üzleti növekedésre. A külsős szolgáltatók gondoskodnak a kontrolling feladatairól, így a vállalatoknak kevesebb időt kell fordítaniuk az adminisztratív feladatokra.

Gyorsabb és hatékonyabb folyamatok

A külsős kontrolling szolgáltatók gyakran rendelkeznek hatékony folyamatokkal és technológiákkal, amelyek lehetővé teszik a feladatok gyorsabb végrehajtását és a pénzügyi adatok gyorsabb elemzését. Ez növelheti a vállalat reagálóképességét és versenyképességét.

Szakosodott eszközök és szoftverek használata

A külsős kontrolling szolgáltatók gyakran rendelkeznek speciális kontrolling szoftverekkel és eszközökkel, amelyek segíthetnek a pénzügyi adatok hatékonyabb kezelésében és elemzésében. Ezek az eszközök általában a legfrissebb technológiát alkalmazzák, és optimalizáltak a kontrolling feladatokhoz.

Költségcsökkentés

Az önálló kontrolling részleg fenntartása magas költségekkel járhat, mint például a bérek, az irodai infrastruktúra, a szoftverek és eszközök beszerzése és fenntartása. Külsős céghez fordulva a vállalatok gyakran költséghatékonyabb megoldást találhatnak, mivel a szolgáltató már rendelkezik az infrastruktúrával és az eszközökkel.

Szakértelem és tapasztalat

Külső kontrolling cégek általában rendelkeznek széleskörű tapasztalattal és szakértelemmel a pénzügyi elemzés, a költségtervezés, a pénzügyi riportálás és más kontrolling tevékenységek terén. Ez lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan kezeljék a vállalat pénzügyi folyamatait, és segítsenek optimalizálni azokat.

Skálázhatóság

Külső kontrolling szolgáltatókkal való együttműködés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy rugalmasan alkalmazzák a kontrolling szolgáltatásokat az üzleti igényeknek megfelelően. Így könnyebb alkalmazkodni a vállalat növekedéséhez vagy csökkenéséhez, illetve az üzleti ciklusok változásaihoz.

Hogyan dolgozunk?

Cége külsős tanácsadójaként visszajelzést adunk arról, hogy

Iparágak,

melyekben már hozzájárulhattunk partnereink sikereihez:

építőipar

élelmiszeripar

logisztika

marketing

egyedi gépgyártás

bútorgyártás

kereskedelem

állategészségügy

rendezvényszervezés

autóipar

Szakértői csapatunk

A Control1 szakértői csapata felkészülten, naprakész tudással, számos elégedett ügyfélreferenciával a háta mögött segít az Ön vállalkozását is átláthatóbbá és eredményesebbé tenni a kontrolling módszertárát alkalmazva.

Ismerje meg csapatunk tagjait!

Dobai Tamás

Vezető kontroller, a Control1 alapítója

Nemzetközi nagyvállalatoknál szerezte tapasztalatait, több, mint húsz év kontrolleri gyakorlat után küldetésének tekinti a megismert pénzügyi módszerek átadását az ügyfeleinek. Főként termelő vállalatok folyamatainak specialistája.

Fekete Sándor

Kontroller

Sándor két évtizede dolgozik nemzetközi nagyvállalatok kontrollerjeként. Tapasztalatai alapján teljesen egyetért azzal az állítással, hogy a hazai KKV szektornak is nagy szüksége van a kontrollingra.

Tóth Csaba

Üzleti elemző

Csaba közel egy évtizede dolgozik a szolgáltató iparban. Szakterülete az üzleti elemzés készítése, munkafolyamat tervezése és optimalizálása, valamint a döntéstámogató riportok bevezetése.

Balog Imre, MBA

Logisztikus és Kontroller

Imre három évtizednyi pénzügyi és logisztikai vezetői tapasztalattal a háta mögött segíti a Control1-nél a magyar KKV-ket

Miért a Control1?

Néhány ügyfelünk véleménye, akikkel már együtt dolgoztunk:

„A vállalkozásom olyan területeit világították meg, melyekre korábban nem is fókuszáltam! Hiszem, hogy ez olyan folyamatokhoz vezet, melyekkel sokkal könnyebben megérthetjük, mit és hogyan csináljunk a jövőben! Köszönöm!”

"Tamás nemcsak multinacionális tapasztalattal, de gyártói tudással is rendelkezik, ami miatt pontosan átlátja az nagyvállalatoknál folyó munkát és tudja, hogy hogyan kell hatékony rendszereket tervezni. Ám ami a lényeg: elképesztően jól képezi le ezt a tudást a kkv-k nyelvére és rendszerére. A köztünk kialakult kiváló kapcsolatnak és az eredményes közös munkának köszönhetően ma már sokkal nagyobb pontossággal történik nálunk az árképzés - ez engem is hitelesebbé és magabiztosabbá tesz az üzleti tárgyalásaim során. Köszönöm, hogy együtt dolgozhatunk!"

"Szeretnék köszönetet mondani az évekért, amelyeket Tamással együtt dolgoztunk végig. Nagyon tetszett, hogy mindig nyugodt tudott maradni, akkor is, amikor hatalmas nyomás alatt voltunk az elvárt eredmények miatt. A beállítottsága nagyon sokszor segített megtalálni a legjobb megoldást, és a pénzügyi teljesítményünket a megfelelő irányba irányítani. Köszönök mindent!"

„A Control1-től kapott adatok és információk olyan biztos tudást jelentenek számomra, melyeknek köszönhetően nemcsak nyugodtabban alszom, de hiszem, hogy egy válság esetén is fenn tudunk maradni. Emiatt, és a köztünk kialakult remek kapcsolatnak köszönhetően is hosszú távú együttműködést tervezünk Tamásékkal .”

"A Control1-től nem pusztán elemzéseket és diagramokat kaptunk, hanem kidolgozták az adatok beszerzését, elvégezték a szükséges elemzéseket és javaslatokkal ellátott kiértékelésekkel látták el munkánkat. Segítettek kialakítani, hogy cégünk Cash Flow-ja és eredménykimutatása megbízható és ellenőrzött legyen. Munkájuk által azt a fajta döntéstámogatást kaptuk, amire minden cégvezetőnek szüksége van, lehetőségekre és problémákra hívták fel a figyelmünket, közérthetően." Köszönjük a közös munkát!

„Közös munkánk alatt professzionális támogatást tapasztaltunk, ami nem csak hozzájárult a pénzügyi folyamataink hatékonyságának növeléséhez, hanem a pontos és megbízható elemzések jelentős segítséget adnak a vezetői feladataim ellátásához. Számunkra a cégirányítási és cégfejlesztés biztonsága jelenti az együttműködésünk során kapott legnagyobb értéket.

Referenciáink

Amiért megéri minket választani:

Több évtized pénzügyi, adózási és kontrolleri tapasztalata az Ön cégének szolgálatában
Mindig kéznél levő döntéstámogató szakemberek
Partneri szemlélet
Stratégiai együttgondolkodás
Eredményorientált vezetői megoldások

A leggyakoribb kérdések

A gyakorlatban mit csinál a kontroller?

A vállalkozás sikerességét közvetlenül és közvetetten befolyásoló adatokat értelmezi, feltárja a vezető számára nem egyértelmű összefüggéseket, ezzel háttértámogatást nyújtva a fontos stratégiai döntések meghozatalához. A kontroller átfogóan értelmezi a könyvelő által előállított adatokat, melyeket más fontos információkkal (pl. létszám, eladott mennyiségek stb.) összefüggésben vizsgál. Mindezen ismeretekkel felvértezve olyan támogatást képes nyújtani, mellyel a vállalkozás magasabb üzleti eredmény elérése lesz alkalmas.

Hogyan függ össze a könyvelés és a kontrolling?

A könyvelő a múlttal foglalkozik: lekönyveli a számlákat és arra figyel, hogy a cég a külső szabályoknak megfeleljen. A kontroller a vállalkozás belső működésével foglalkozik és a cégvezetés céljaira koncentrál. Elsősorban a vállalat jövőjével foglalkozik: pénzügyi előrejelzést készít és rendszeresen ellenőriz. Figyelmeztet, ha az Ön vállalkozása nem a kitűzött cél felé halad és segít a helyes vezetési irány megtalálásában.

Kapcsolat