Kontrolling jelentése: céges célok és megvalósításuk

A te cégednek van egyáltalán célja?

A kontrolling egyik fontos alapvetése, hogy legyen olyan cél, ami irányába tudunk menni.
Ehhez fel kell tennünk a kérdést: milyen célokhoz milyen erőforrást tudsz rendelni? Biztos ismered a régi mondást, ágyúval nem érdemes verébre lőni. A kontrolling feladata, hogy pontosan lássa milyen eszközünk van és mire akarunk lőni. Ha van ágyúnk, nem biztos, hogy egy veréb a legjobb célpont, és ha csak csúzlink van, akkor ne akarjunk mamutra lőni.

Szakmaian tehát: milyen eszközök állnak rendelkezésünkre, hogy megvalósítsuk a szándékunkat?

A kontrolling feladata
Hogy megvizsgálja az eddigi eredményeket, és olyan következtetéseket vonjon le, amit a vállalatok a jövőre nézve is hasznosíthatnak.

  • Milyen erőforrásaid vannak?
  • Milyen céljaid vannak?
  • Lehet, hogy még te sem tudod?

Saját megfigyelésem alapján a cégvezetők döntő többsége nem ismeri a cége pontos működési adatait.

Ne várjunk tovább, foglald le az ingyenes, 35.000 Ft értékű szakértői konzultációd!