AJÁNDÉK A stratégia kidolgozása támogatja a vezetők tudatos döntéseit, válaszolva a következő kérdésekre: Melyek a céged esszenciális értékei? Milyen alapvető kompetenciákkal kell rendelkeznie a növekedés érdekében? Milyen piacokat és vevőcsoportokat fogsz megcélozni? Milyen termékekkel és szolgáltatásokkal lépsz fel, és ezek mennyire jövedelmezőek? A siker, amelyre potenciálisan szert teszel, milyen versenyelőnyöket fog generálni számodra? Milyen módon …
„A Control1.hu Kft. megszerezte a Bisnode AA minősítést” bővebben